Personalidades passam a integrar a estrat\u00e9gia de posicionamento dos empreendimentos, conectando marca, reputa\u00e7\u00e3o, lifestyle, comunidades e, em alguns casos, at\u00e9 novos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e3o Paulo, setembro de 2026 \u2013 O mercado imobili\u00e1rio, um dos mais competitivos atualmente, passa por uma transforma\u00e7\u00e3o em que artistas, atletas, empres\u00e1rios e personalidades deixam de ocupar apenas o espa\u00e7o de garotos-propaganda para se transformar em ativos estrat\u00e9gicos capazes de agregar reputa\u00e7\u00e3o, lifestyle, audi\u00eancia, relacionamento, acesso a comunidades espec\u00edficas e, em alguns casos, participa\u00e7\u00e3o efetiva na constru\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
O movimento sinaliza uma mudan\u00e7a importante na forma como o mercado imobili\u00e1rio constr\u00f3i valor. Uma l\u00f3gica j\u00e1 consolidada em setores como moda, esporte, entretenimento e luxo come\u00e7a a avan\u00e7ar sobre o real estate. Atributos f\u00edsicos continuam fundamentais, mas j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o suficientes para diferenciar produtos voltados a consumidores de maior poder aquisitivo. Localiza\u00e7\u00e3o, arquitetura, metragem e infraestrutura passam a dividir espa\u00e7o com elementos menos tang\u00edveis, como identifica\u00e7\u00e3o, experi\u00eancia, pertencimento, reputa\u00e7\u00e3o e acesso a determinado universo de marca.<\/p>\n\n\n\n
A transforma\u00e7\u00e3o encontra respaldo em um fen\u00f4meno internacional ainda mais amplo: a expans\u00e3o do branded real estate. Levantamento global da Knight Frank citado no material mostra que o n\u00famero de projetos de branded residences saltou de 169, em 2011, para 611 em 2025 e deve alcan\u00e7ar 1.019 at\u00e9 2030. O estudo analisou mais de mil empreendimentos em 83 pa\u00edses e aponta entre os movimentos do setor justamente a expans\u00e3o das colabora\u00e7\u00f5es para al\u00e9m da hotelaria tradicional, incorporando universos como moda, autom\u00f3veis, gastronomia, rel\u00f3gios e wellness.<\/p>\n\n\n\n
O que est\u00e1 por tr\u00e1s desse movimento \u00e9 uma mudan\u00e7a de l\u00f3gica: o im\u00f3vel deixa de ser comunicado somente como produto f\u00edsico para tamb\u00e9m ser constru\u00eddo como marca, experi\u00eancia e s\u00edmbolo de pertencimento. E \u00e9 justamente nesse territ\u00f3rio que a associa\u00e7\u00e3o com personalidades come\u00e7a a se tornar mais sofisticada. O n\u00famero de seguidores deixa de ser o \u00fanico indicador relevante. Afinidade com o conceito, reputa\u00e7\u00e3o, capacidade de mobilizar comunidades, networking, poder de influ\u00eancia e conex\u00e3o com potenciais compradores e investidores passam a fazer parte da equa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
No Brasil, a TOM Incorporadora vem experimentando esse modelo a partir de uma estrat\u00e9gia que procura integrar desenvolvimento imobili\u00e1rio, lifestyle, relacionamento e neg\u00f3cios. Com uma gest\u00e3o jovem e uma proposta baseada na cria\u00e7\u00e3o de projetos exclusivos e em novos modelos de relacionamento com o consumidor, a incorporadora utiliza parcerias estrat\u00e9gicas como parte da pr\u00f3pria concep\u00e7\u00e3o de seus empreendimentos. Um dos principais exemplos \u00e9 o Atlantis One, projeto de alto padr\u00e3o em Igarat\u00e1, no interior de S\u00e3o Paulo, com VGV estimado em R$ 250 milh\u00f5es, desenvolvido dentro de um ecossistema que re\u00fane a TOM, a NR Sports e parceiros ligados a diferentes universos de consumo e lifestyle.<\/p>\n\n\n\n
A presen\u00e7a do empres\u00e1rio e comunicador Felipe Titto no projeto ajuda a traduzir a diferen\u00e7a entre o modelo tradicional de publicidade e essa nova din\u00e2mica. Titto n\u00e3o entra simplesmente como rosto de uma campanha. Sua participa\u00e7\u00e3o \u00e9 estruturada como parceiro de neg\u00f3cios, agregando vis\u00e3o empreendedora, capacidade de relacionamento e conex\u00e3o com uma rede de contatos alinhada ao perfil de p\u00fablico pretendido pelo empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
A aproxima\u00e7\u00e3o com a NR Sports e com o universo de Neymar refor\u00e7a essa mesma l\u00f3gica. Mais do que utilizar o reconhecimento de nomes conhecidos para gerar exposi\u00e7\u00e3o, a proposta \u00e9 construir um ecossistema capaz de conectar mercado imobili\u00e1rio, esporte, entretenimento, empreendedorismo, experi\u00eancias e relacionamento. A influ\u00eancia passa, assim, a funcionar como extens\u00e3o das estrat\u00e9gias comercial e de branding, aproximando o empreendimento de p\u00fablicos que muitas vezes n\u00e3o seriam alcan\u00e7ados apenas pelos canais tradicionais de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00e3o acreditamos na celebridade colocada artificialmente em uma campanha apenas para gerar exposi\u00e7\u00e3o. Quando existe identifica\u00e7\u00e3o entre a pessoa, o conceito do empreendimento e o p\u00fablico que queremos atingir, essa rela\u00e7\u00e3o pode ir muito al\u00e9m da publicidade. Ela gera conex\u00e3o, abre novos ambientes de relacionamento e ajuda a construir uma comunidade em torno do projeto.\u201d, afirma Mazzeo, CEO da TOM Incorporadora.<\/p>\n\n\n\n
A proje\u00e7\u00e3o de mais de mil projetos de branded residences no mundo at\u00e9 2030 mostra que a aproxima\u00e7\u00e3o entre mercado imobili\u00e1rio, marcas e universos de lifestyle est\u00e1 longe de ser apenas uma a\u00e7\u00e3o pontual de marketing. Faz parte de uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda sobre como empreendimentos de alto padr\u00e3o s\u00e3o concebidos, posicionados e comercializados. Audi\u00eancia pode se transformar em comunidade, reputa\u00e7\u00e3o pode agregar significado ao produto e networking pode se converter em acesso, relacionamento e oportunidades comerciais.<\/p>\n\n\n\n
Para a TOM, esse movimento tamb\u00e9m ajuda a antecipar um novo papel para a influ\u00eancia dentro do real estate. Mais do que contratar alcance, o mercado come\u00e7a a construir ecossistemas de influ\u00eancia, reputa\u00e7\u00e3o, relacionamento e neg\u00f3cios em torno dos empreendimentos.<\/p>\n\n\n\n
Site e rede social TOM Incorporadora e Atlantis One:<\/p>\n\n\n\n